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會議指出，面對復雜多變的市場經營環境，下半年工作任務仍然十分繁重，尤其是在經營指標任務全面完成、國企改革深化提升行動收官、虧損子企業治理減虧治虧成效、“十四五”規劃全面總結評估和“十五五”規劃科學謀劃編制以及安全生產“三抓三基”和合規管理體系建設等方面工作任務艱巨。廣大干部職工要共同努力、堅定信心，把深入貫徹中央八項規定精神學習教育成效轉變為工作動力，繼續保持真抓實干的勁頭，強化責任擔當，共同努力完成全年目標任務。

會議要求：一是堅定目標導向，確保完成經營目標任務。圍繞年度經營目標指標和重點工作任務，強化調度，壓實責任，精準施策，推動各項指標任務全面落實。二是壓實工作責任，全力攻堅重點任務。對照年度目標責任書和國企改革任務清單，全面梳理，再對照、再盤點，逐項對照檢查，查找差距拿出舉措，主要領導帶頭推動，努力打好國企改革深化提升行動攻堅戰和收官戰。所屬公司、集團各部室深入謀劃研判未來五年發展方向，高質量編制“十五五”發展規劃。三是強化底線思維，堅決守牢安全防線。全員樹立“安全生產無小事”理念，壓實全員安全生產責任鏈條，深入排查安全隱患，按照省國資委“三抓三基”工作要求，進一步夯實安全基礎工作。

會議強調：一是堅定信心。信心比黃金更重要，我們要在省國資委的堅強領導下，在上半年營收利潤指標“雙過半”的基礎上，更加努力拼搏，鞏固成果，提振干事創業的精氣神。二是錨定目標。嚴格按照年初制定的經營目標任務和國企改革深化提升行動重點工作任務，對照目標找差距抓落實，確保各項目標任務落地落實。三是強練內功。樹牢“過緊日子”的思想，加大成本費用管控，扎實推動合規體系建設，防范經營風險，提升管理效能。四是實干擔當。以深入貫徹落實中央八項規定精神學習教育為契機，切實轉變工作作風，強化實干擔當的能力和本領，全力推動集團高質量發展。

集團領導班子成員，所屬各公司領導班子成員以及集團中層以上管理人員和相關工作人員43人參加會議。