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為深入推進"三基"建設，夯實班組建設基礎，規范現場管理水平，改善企業管理效能，提高企業的執行力和核心競爭力。值"五一"國際勞動節來臨之際，物產配送公司工會啟動開展"6S"管理班組建設比武活動。

"6S"管理即：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6個項目，它的精髓是：人的規范化，地、物的明朗化以及做事的流程化。公司開展"6S"管理班組建設比武活動，就是要把"6S"管理文化融入到各個班組、部室當中，讓所有員工來參與這項管理活動。通過實施整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全來實現標準的管理。給員工提供一個整潔、干凈、安全、舒適的工作環境，促進全體員工整體素養的提高和公司管理水平全面的提升。