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按集團總公司黨委要求，工投公司黨委于2017年1月14日召開了2016年度專題民主生活會，工業(yè)投資和長春炭素2個公司班子成員以及黨員、職工代表參加了會議。

集團領(lǐng)導(dǎo)王玉輝、李志明，物產(chǎn)配送公司丁勇到會指導(dǎo)，會議由公司黨委書記陳海龍主持。

會議首先由黨群部部長汪向達介紹了召開本次民主生活會的前期準備工作和上年度民主生活會問題整改情況。

隨后，2個公司班子成員分別作了自我對照檢查發(fā)言，開展批評和自我批評。

集團王總進行點評并就做好下一步工作進行講話：他說，這次民主生活會主題鮮明，按照以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題的總要求，圍繞"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育、落實"兩個責(zé)任"和"一崗雙責(zé)"，從理想信念，政治紀律和政治規(guī)矩，作風(fēng)發(fā)揮，擔(dān)當作為，組織生活以及落實全面從嚴治黨責(zé)任等6個方面的要求進行對照檢查。會前準備充分、認真，查找問題、剖析根源到位，大家認真開展批評和自我批評，并結(jié)合工投公司"降本壓費、增收節(jié)支"方面提出了明確措施，為下一步提高班子的思想、管理和工作水平大家講的很好，會議開得很成功，本次會議達到了預(yù)期目的。王總對下一步工作從5個方面做了要求：

1、在節(jié)前盡快整理民主生活會材料，針對6個方面的問題歸納整理，將專題民主生活會情況向集團黨委上報，并在一定范圍向職工群眾通報。

2、抓好批評與自我批評。列出整改清單，包括生產(chǎn)經(jīng)營，黨風(fēng)廉政，員工利益，基礎(chǔ)管理等，制定措施，有針對性和可操作性，達到以學(xué)促做的目的，落實整改人、責(zé)任人。

3、"兩學(xué)一做"要常態(tài)化。對今年工作，一是圍繞"四個合格"、6個方面，做合格黨員，堅定信念，勇于擔(dān)當，使"兩學(xué)一做"實現(xiàn)常態(tài)化。黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展？如何開展群團工作？供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是全年重大的工作，如何圍繞"三去一降一補"開展工作？物流基礎(chǔ)設(shè)施的供給問題，如何實現(xiàn)去庫存（整合園區(qū)資源）？如何實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、物流、閑置資源三方面的供給側(cè)改革？強創(chuàng)新如何實現(xiàn)？（質(zhì)量認證、安全認證、環(huán)境認證）。都需要拿出有效措施。二是要抓好黨建，促進生產(chǎn)經(jīng)營，開展獻言獻策，合理化建議活動；"兩學(xué)一做"關(guān)鍵在"做"，才能取得實效。三是資產(chǎn)處置工程中嚴防漏洞，減少流失。

4、關(guān)于"春節(jié)"、"兩會"期間的工作安排。春節(jié)前夕做好生產(chǎn)和值班以及車皮的接運，做好節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，抓好防火、防盜、防凍等工作。

5、年前做好困難職工、困難黨員的慰問。

王總說，在謀事實、創(chuàng)業(yè)實的要求下，按供給側(cè)的改革要求就是如何"去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板"，我們要從產(chǎn)品供給和物流服務(wù)供需兩端共同發(fā)力。要用心想辦法，細化指標、制定措施、凝心聚力扭轉(zhuǎn)虧損局面，打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。

陳海龍同志代表工投黨委對集團領(lǐng)導(dǎo)的點評和提出的工作要求表示感謝，并代表2個公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)：將在會后抓緊研究進行整改，拿出切實可行的措施，為公司降本挖潛、扭虧脫困而努力。